As equipes de produção podem monitorar e gerenciar o progresso dos trabalhos no Gelato Connect usando ferramentas desenvolvidas especificamente para supervisão e execução. Este artigo explica como os gerentes de produção e operadores podem acompanhar trabalhos em diferentes estações, verificar o status do SLA e organizar fluxos de trabalho diários, tudo a partir de uma visualização em tempo real no painel de controle.
Monitore o Fluxo de Produção com o Rastreador de Produção
O Rastreador de Produção no Gelato Connect oferece uma visão panorâmica da atividade de produção. Ele ajuda os gerentes de produção a entender o status de cada trabalho e identificar gargalos em todas as estações.
Principais recursos do Rastreador de Produção:
Visão geral visual de todas as estações dentro da instalação de produção.
Rastreamento de status em etapas de produção definidas como impressão, corte, dobra e encadernação.
Nomes e etapas de estações personalizadas com base em suas próprias máquinas e configurações.
Rastreamento de SLA em tempo real para todos os trabalhos, destacando aqueles que estão atrasados.
Listas de trabalhos categorizados por prioridade, incluindo:
Trabalhos atrasados em relação ao SLA.
Trabalhos programados para envio hoje.
Trabalhos programados para os próximos dias.
Classificação por data de envio para mostrar o que está atrasado e o que vem a seguir.
Opções de filtro para restringir a visualização por máquina ou estação, como trabalhos atualmente sendo impressos em uma Indigo 18.000.
Acompanhe Trabalhos no Nível da Estação com a Visualização de Estações de Produção
Os operadores podem monitorar e gerenciar seu trabalho através da página Estações de Produção. Esta interface é adaptada para funções individuais no chão de fábrica e ajuda a manter as atividades no nível da estação organizadas e eficientes.
O que os operadores podem fazer com a página de Estações de Produção:
Selecione a estação designada a partir de uma lista definida no Gelato Connect.
Visualize trabalhos atualmente na fila em sua estação (por exemplo, corte, dobra).
Acompanhe os tipos de trabalho (por exemplo, pôsteres, livros, cartões) e quantos estão pendentes.
Monitore o progresso diário com métricas em tempo real, como:
Porcentagem do trabalho de hoje concluído.
Número total de trabalhos restantes.
Tempo desde que o último trabalho chegou à estação.
O acompanhamento do progresso é impulsionado pelo escaneamento em lote—toda vez que um trabalho completa uma etapa, ele é escaneado para marcar a transição para a próxima estação.